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【资讯】广东化肥企业现三重门现象羽毛荸荠

发布时间:2020-10-17 18:05:53 阅读: 来源:锯床厂家

土地门

广东考察团肥企代表无不惊叹山东肥企的占地规模。史丹利临沂本部占地1460亩、金正大临沂本部占地1600多亩、红日阿康占地2000多亩、金沂蒙占地2000亩、常林集团占地1500多亩……地处聊城的鲁西集团占地面积达5000多亩,位于滨州的鲁北集团占地数万亩。

相比之下,广东肥企的土地资源则明显不足。纵观广东境内的几十家肥企,占地面积的是前不久投产的佛山住商肥料有限公司,约120亩,第二大的则是位于惠州的广东欧米挪生态农业科技有限公司,约100来亩,第三大的则是位于汕头的广东绿源复合肥有限公司,占地约70多亩。而芭田、拉多美、凯米瑞三家省内著名肥企则占地只有20来亩。

广州市凯米瑞化肥有限公司董事长方庆生坦言,占地面积太小会带来两大后果:一是购进的原料都必须寄存在码头,两天去拉一次,大大增加了公司成本;二是不敢放开手脚开拓市场,因为目前的生产会跟不上。

规模门

山东肥企除了占地面积大,产能规模亦让广东肥企代表们惊叹:金正大产能达300万吨;史丹利产能300万吨;金沂蒙产能200万吨;常林集团产能150万吨;红日阿康产能150万吨。

对比之下,广东肥企则相形见绌。省内的肥企芭田公司是国内民营上市复合肥企业,堪称业界的领头羊,但公报显示,2010年芭田销售额为15.3亿元,而去年金正大与史丹利销售额分别是54亿元和29亿元。省内其他几家企业的规模则与山东肥企相比,更是相去甚远。

业内人士表示,复合肥中,氮、磷、钾原材料的成本约占总成本的70%以上,利润空间并不高。因此,对纯复合肥企业来说,要提高效益就必须扩大规模,提高产量,从而提高自身原材料的议价能力,降低生产成本。

另外,还有业内人士表示,企业规模扩大后,单位产品的物流、生产、人力等成本也会有明显的降低,因此,扩大规模对提高企业的竞争力也有极大的帮助。

产品门

对企业来说,产品是核心。当前广东肥企在产品方面也存在明显缺陷,同质化过于严重。

据统计,仅临沭县,肥料种类就含有复合肥、控释肥、缓释肥、生物肥、有机肥等五大系列800多个品种,能够满足不同地域、不同季节、不同农作物的需求,产品远销国内外40多个国家和地区。

而与形形色色的新型肥料层出不穷的山东相比,广东肥业产品同质化现象则显得非常严重,基本以复合肥与有机肥两大类为主,而且在这两大类中,品种也不多,差异化不明显。

产品同质化的背后其实是科技创新能力的缺乏,与山东等肥企热衷建立自己的研发中心,及与科研院所合作创新产品相比,广东肥企则存有明显的不足,纵观广东肥企,除了芭田外,极少有真正建立了技术研究中心的企业,与科研单位建立紧密的战略合作伙伴关系的也凤毛麟角。

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