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协达培养协同普及市场助力用户率先冲出危机

发布时间:2020-02-19 23:18:28 阅读: 来源:锯床厂家

一场前所未有的全球金融风暴席卷而去,在巨大的冲击下,中国经济呈现出新的格局。如何率先冲出危机,并凸显企业的竞争力,成为危机过后的企业面临的普遍并急待解决的问题。

金融风暴之后,企业及政府单位的经营管理,将面临一场新的管理风暴以应对新的经济格局,“强化核心管理,普及协同OA”成为应对新经济格局的核心策略之一。面对众多协同厂商的普及策略,被广泛赞誉为“产品竞争力第一”协达软件产品何以得到众多用户的青睐?为此记者走访了主流协同软件厂商协达软件相关负责人。

在“开源节流”的背后,企业用户该如何选择协同软件厂商?以下协同产品的技术特色、市场趋势、产品特点以及运用经验,将为企业用户构建协同的采购选型、知识积累提供指导和帮助。

专业协同技术 创新赢得发展

据Gartner统计分析,诞生于上世纪80年代的协同软件,从2003年开始已经成为全球范围内用户应用软件采购最大热点,位居信息化应用软件之首。截至2009年,中国的协同软件发展已经趋于成熟,以居于协同软件之首的协达软件为例,整个协同市场呈现出鲜明的“核心技术、普及应用”之特色。

在协同软件产品中,先进的技术,是协同厂商领跑协同软件的必备利器,也是企业用户IT规划和协同选择关注的重点之一。谈及协同产品的主要技术,优越性及协同厂商的专利技术。协达负责人介绍到,协达软件是依托复旦大学的教学科研力量,自主研发的流程型协同软件产品,被搜狐等媒体称之为中国第一套SOA协同软件。目前协达共有协同OA、C8协同管理平台、D9协同运营套件、Coeus协同中间件四大产品线 ,在BPM、KM、Portal、EAI等领域拥有10多项专利技术,是已知产品线最长、专利技术最多的协同软件厂商。

据了解,协达协同软件在流程引擎、动态表单等应用技术,和SOA等软件开发技术方面,也具有较强的优势。

善于创新,才能应变协同不断变化的市场需求,。在“云计算”风起云涌的今天,协达软件采取新一代软件继续深化SOA,同时引入“云计算”思想,充分体现“流程导航、表单记载、门户呈现、全面集成”的平台化产品技术思路。为企业用户协同管理实现各类业务流程管理,结构化和非结构化数据整合一体的知识及内容管理,形成基于WEB的个性化信息门户,基于SOA的企业应用集成。据悉,在应用方面,协达软件还实现了以下几点突破:采用语言皮肤技术支持多语种及时切换,支持数据大集中应用,支持“云计算”应用。

培养用户习惯 优化采购流程

目前,协同软件已经成为企业信息化的基础产品之一,每年的市场增长率超过34~45%。相关数据表明,目前我国每年用于协同软件采购的资金约200-320亿人民币,到2015年,我国协同软件的市场普及率将达到80%,可见协同软件的普及时代已经来临。

在信息化高速发展的今天,协同软件已经成为企业信息化管理的必备工具。针对不同的行业,企业用户如何才能选择一款适合自己企业的协同产品,在协同采购的同时应该注意些什么?拥有终端用户超过30万,行业和区域覆盖率达到100%的协达软件负责人谈到,首先协同厂商要“像培养习惯一样,去培养伟大的客户”;其次,协同管理应用解决方案,从本质上看还是基于一套软件工具的应用方案,因此软件产品自身的功能丰富、强大、稳定、先进,显得非常重要;再次,各个行业的用户在采购协同软件时,关注点不应该在管理是否能打动人,和解决方案是否做的漂亮,而应聚焦在软件产品本身,例如协同软件的重点及难点部分:业务流程管理BPM。

协同软件作为解决信息孤岛,应用孤岛和资源孤岛,在选择时是否是用户最值得关注的一点?协达软件负责人认为,整合是协同软件重点应用之一,而BPM是整合应用的最佳业务实践。协达软件之所以被广泛地誉为产品竞争力第一,良好的整合性是其重点之一。目前,协达的整合包括:方案整合、应用整合、数据整合、流程整合、技术平台整合五个阶段,分别有对应的整合方法和工具、功能模块。

针对由OA基础发展起来的协同软件,由CRM、由CRM、SCM、ERP等管理软件基础上发展起来的协同产品,和由网络和门户网站基础上发展起来的协同产品优劣,协达软件负责则有自己的观点。协达认为,正如ERP产品有些从财务软件发端,有些从MRP发展而来,协同软件大部分由OA、CRM、门户等发展而来。无论从哪里发端,协同软件最后都殊途同归,OA是协同软件的主要应用,基于互联网的门户系统是协同软件的主要操作入口,CRM、SCM、ERP等将来是协同软件渗透的业务领域。一套优秀的协同软件,应该在上述方面都有良好的表现。例如:协达CPC协同产品制造解决方案,不仅包含了传统的行政领域的OA,还融合了CRM、SCM、ERP等许多应用,帮助用户建立起一套网上虚拟工作空间,以实现协同管理应用需要。

强化核心管理 协同在于应用

协同的目的在于应用,应用的目的在于强化管理,管理的目的在于提高企业核心竞争力。作为强化企业核心管理的第一个环节,协同产品应用的好坏直接关系到企业管理水平的高低,所以结合协达多年的产品实施经验和众多用户的成功案例,协达负责人提出以下用户产品应用中应该注意的问题。

第一,从核心应用入手。知识文档管理和流程管理,是核心应用,最容易体现应用价值;第二,关注产品功能,而不仅是关注应用方案。说得好不如用得好,用得好,功能是关键;第三,降低对管理思想的关注。每套产品都能体现管理思想,并且所能体现的管理思想大同小异,例如协达软件主要支持执行力管理、精细化管理、六西格玛管理等十大先进管理思想。管理思想是软件功能及应用的归纳体现,并非软件产品的根本,与其关注管理思想,不如关注软件产品核心功能的优劣。 协达软件在徐工集团的大规模核心应用就是一个例证。

基于协达软件成熟的应用基础,产品享誉世界的徐工集团及旗下12个子公司全面应用协达协同产品人数已经达5000人。而协达的核心技术能力,使徐工“低成本”地采用国际先进技术,建立起自己的协同软件应用系统。如今,徐工集团正朝着协达规划的“从核心到专业”的普及协同OA之道,走在协同办公的宽广大道上,为协同OA软件围绕着“核心应用”实现大规模普及,树立起可供复制的成功典范。

在金融风暴席卷而去,新的经济格局重现之际,协达软件已经敏锐的以核心应用之道为用户铺就协同OA普及之路,培养起用户从核心起步,提升核心竞争力的信息化管理习惯。

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